李同榮

李同榮認為，這個創(chuàng)新的商業(yè)模式是房仲業(yè)在面臨奢侈稅打房的不景氣下，一個劃時代創(chuàng)新的網(wǎng)路聯(lián)盟商業(yè)模式。

【MyGoNews 林承志/臺北報導(dǎo)】全球金融海嘯來臨時，持續(xù)6個月的業(yè)務(wù)緊縮，經(jīng)營5年以上的店頭關(guān)店數(shù)量不少，意味房仲產(chǎn)業(yè)若經(jīng)營體質(zhì)不夠健全，將經(jīng)不起臨時性風暴危機。臺灣不動產(chǎn)交易中心表示，如今政府祭出奢侈稅打房，無論從心理面、技術(shù)面、基本面都對市場產(chǎn)生相當程度的衝擊，市場交易量勢必急凍，房仲業(yè)將面臨持續(xù)達6個月的冷颼期，將是考驗不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的店務(wù)經(jīng)營實力。

因此，臺灣不動產(chǎn)交易中心推出『吉家網(wǎng)e聯(lián)盟』，創(chuàng)新虛擬品牌捷盟策略，挑戰(zhàn)既有的不動產(chǎn)房仲市場營運機制，集結(jié)區(qū)域品牌與自由品牌，創(chuàng)新另類結(jié)盟，推出不到數(shù)月聯(lián)盟店數(shù)就已突破100店，短期間內(nèi)區(qū)域知名品牌，包括大臺北地區(qū)ERA不動產(chǎn)、僑茂不動產(chǎn)、大臺中地區(qū)永春不動產(chǎn)、雲(yún)嘉南地區(qū)早安房屋、香港中原地產(chǎn)等都陸續(xù)加入，整體已達到125家的成效。

加入聯(lián)盟的業(yè)者遍佈全省各縣市，『吉家網(wǎng)e聯(lián)盟』已經(jīng)在各區(qū)域開枝散葉，e聯(lián)盟網(wǎng)路整合行銷服務(wù)通路，除北、中、南等都會區(qū)外，從臺北到最南端的屏東，甚至東部的宜蘭，凡是只要有不動產(chǎn)的地方，就有e聯(lián)盟的加盟夥伴據(jù)點，可謂全臺服務(wù)幅源最為遼闊的房仲E化網(wǎng)絡(luò)整合行銷服務(wù)通路，計畫2011年底達到200家，2012年擴充到300家聯(lián)盟的規(guī)模。

臺灣不動產(chǎn)交易中心總經(jīng)理李同榮表示，整合不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)以共創(chuàng)藍海行銷模式，是臺灣不動產(chǎn)交易中心（吉家網(wǎng)）的一貫?zāi)繕耍荚谕高^跨品牌的資訊共享、策略同盟，推動房地產(chǎn)資訊公開化，同時提供業(yè)者與消費者一次性滿足需求的OSS(One Stop Search)服務(wù)。

李同榮認為，這個創(chuàng)新的商業(yè)模式，有助於提升整體不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的e化水平，並藉由線上的服務(wù)系統(tǒng)建構(gòu)一個行動效率化的總部與聯(lián)盟系統(tǒng)，讓品牌意識深植所有不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的專業(yè)與服務(wù)水準，同時更提供各加盟品牌吸收新加盟店的潛在顧客平臺 ，這是房仲業(yè)在面臨奢侈稅打房的不景氣下，一個劃時代創(chuàng)新的網(wǎng)路聯(lián)盟商業(yè)模式。